Wujud dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis miskin atau terbatas. Kami adalah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan jadwal, ini harus menghindari beberapa kesalahan utama untuk memastikan bahwa itu bukanlah satu rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita akan membahas sepuluh kesalahan biasa yang dapat dengan mudah dihindari, ketika menulis satu rencana bisnis.
Rencana buruk dibangun dan ditulis dan mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa dan tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir kesan orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa ada tidak ada kesalahan. Temukan berbagai informasi dan trik menarik
bisnis online lainnya.
Presentasi dari rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi dari tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah pemikiran dari bisnis Anda, dan item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau hilang daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana dagang Anda, dan ini akan membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah kawasan yang berbeda yang mesti disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Ulasan SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, serta khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang memproduksi lebih dari 25% dari omset bisnis.
Rencana berisi terlalu banyak detail. Pendek rencana adalah sebagai berikut: mulai dengan Ikhtisar, atau ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan rencana bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung di.
Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak sesuai. Anggapan-anggapan yang penting harus menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk mereka. Banyak rencana bisnis melarat akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa memperhitungkan yang Anda membuat terhadap standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana dagang rinci harus disertakan nilai rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat semua rencana.
Anda membuat ketentuan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat dalam usaha baru Anda. Tepat guna selalu ada beberapa unsur risiko, menempatkan ini di cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka secara argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengambil atau meminimalkan ini pasti harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.